一、指導思想
         堅持以人為本，緊緊圍繞公司“十二五”發(fā)展需求，積極推進人才隊伍建設，按照“專業(yè)化分工、精細化管理、規(guī)模化經(jīng)營”的要求，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，按照“培養(yǎng)與引進”相結(jié)合的原則，充實人才隊伍力量，通過建立有效的競爭機制，提升人才隊伍質(zhì)量；通過建立合理的激勵機制，吸引人才和留住人才。

二、總體目標
         到2020年，將努力造就一支以膜材料研發(fā)、膜組器生產(chǎn)、海水淡化、廢水回用技術(shù)領域內(nèi)的市場營銷、企業(yè)管理、工程設計、生產(chǎn)技術(shù)的領軍人物和優(yōu)秀團隊，具有單獨開發(fā)產(chǎn)品能力，能承擔大課題能力和承擔大工程能力的人才隊伍，同時要建立一套符合企業(yè)實際發(fā)展需要的人力資源管理體系和績效考核制度，能夠充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。員工總?cè)藬?shù)發(fā)展到450人左右。其中：
（1）高級職稱人員提高到15%以上，中級職稱人員提高到25%以上。
（2）碩士、博士生學歷人員達到10%以上，本科學歷達到60%以上。90%以上員工受到系統(tǒng)的專業(yè)知識和技能培訓。
（3）專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，基本保持化工、自控專業(yè)人員穩(wěn)定的比例，適當提高企業(yè)管理及營銷專業(yè)人員比例，加大高分子化學、環(huán)境工程及工業(yè)設計專業(yè)人員比例。